autumn 消费力不足叠加房地产的不景气让门窗行业内卷白热化，价格战此起彼伏，面对新的一年，依然有诸多不确定的因素，这些都在迫使企业想方设法降本增效以提高竞争力，或许降本增效是2024门窗企业的主基调。那怎样才能更好地降本增效呢？
1、优化生产流程
对门窗产品的加工生产流程进行优化，减少不必要的环节，减少浪费、提高生产效率，降低生产成本。例如有些材料通用性强，可以把多个订单分解后在同一工序里操作。又例如车间动线布局尽可能缩短行程。
2、优化库存管理
这个很重要，门窗企业的库存重点在原材料仓库，占用了大量的资金、场地租金。产品品种过多，需要库存的原材料数量将成倍增加，特别警惕滞销品的原材料积压风险。所以哪些系列可以多做库存，哪些要控制库存。建议在当下的市场环境，产品种类、颜色种类不适宜过多。
3、借助供应链资源
和好的供应商合作，借助供应商的资源往往可以事半功倍。产品研发、原材料库存这些方面单凭门窗企业自身进行，需要占用大量的时间成本、人力成本，而有实力的铝材供应商可以为门窗企业很好地解决成本和效率问题。
像佛山铝材现货厂家欧帆铝材既挤压，又现货，还把仓库扩容数倍，新仓库可容纳数千吨的铝材产品，满足全国各地各类大小订单需求，交货快，大大减轻门窗企业库存压力，提高提货效率。
佛山铝材现货厂家欧帆铝材自有研发团队，每年都推出多款时尚新品，特别是2024将上市一批更有竞争力的新品，让门窗企业抢占2024市场先机。门窗企业借助欧帆的力量可以在仓库库存、产品研发、市场开拓上轻装上阵。
市场大环境不乐观，门窗企业也不宜大规模扩张，已经扩张的企业需要稳固，筑牢基础再等下一个机遇，所以掌握好的方法来提高效率，提高灵活性，降低成本将会是大多数企业的选择。携手欧帆，助你降本增效！
