Kate 来源：柠檬兄弟公关
近年来，越来越多的上市公司陷入了财务危机的困境。一些企业由于长期存在的盈利压力，往往出现了相当程度的违法违规行为，导致财务状况出现严重问题。柠檬兄弟公关将对上市公司财务危机的成因及应对措施进行探讨。
一、上市公司财务危机的成因
1.缺乏专业人才
上市公司缺乏专业人才可能是导致公司财务危机的一个关键因素。由于公司经营范围广泛，管理层往往需要拥有多种不同的技能和知识，这些能力和知识需要具备深厚的专业背景才能够做到。一些上市公司在用人方面缺乏专业的规划和招聘机制，导致了人才的流失，管理层的成员没有足够的经验和知识来应对公司面临的挑战，从而导致了公司财务危机。
2. 不良的财务管理
不良的财务管理是导致上市公司财务危机的另一个因素。对于一些企业来说，财务管理并不是非常重要的领域，往往被忽视或低估。而这些就可能导致各种问题，如泄露财务信息、不合理的财务记录、欺诈性的财务报表等等。这些错误和不妥善的方法可能导致公司的财务状况不可挽回的恶化。
3.风险控制不当
风险控制不当也是导致上市企业财务危机的因素之一。诸如在产品开发、市场营销及资本支出方面缺乏严密的风险控制机制导致公司受到无法承受的损失，从而陷入资金困境。同时，企业必须对内外部因素进行有效的识别和评估，制定风险评估管理的完善措施，以降低企业面对不利因素而遭受的损失。
二、应对上市公司财务危机的措施
1.建立完善的内部控制机制
为了避免出现财务危机，上市公司应建立完善的内部控制机制。这包括建立适当的财务管理系统、明确的账务程序及规程、确保内部控制程序及其中的风险控制机制的有效运行等。
2.招聘和保留合适的人才
上市企业应该进行全面的行业发展与管理培训，以就职的人员作为公司的人才储备，在职期间给予宽阔的发展空间和灵活多变的职业生涯规划，保留有才干、能胜任各种挑战的人才，进而有利于公司的发展。
3.及时审核财务信息
上市公司务必对财务信息进行及时的审核，确保公司的财务信息可靠度和真实性。应该建立完善的财务报表和财务审核机制，如出台规范的会计准则，确保公司各项财务活动都得到了妥善处理。
4.制定科学完整的企业战略
建立科学完整的企业战略，能够促进公司的成功，降低财务危机的风险。企业战略不仅能指导企业发展方向，而且能够优化公司的管理机制、风控机制，缓解市场风险等等。
总之，上市公司要避免财务危机的发生，必须建立内部控制机制、培养符合企业要求的人才、及时审核财务信息以及制定科学完整的企业战略。企业在应对财务危机时，务必在管理上严格要求自己，在操作上严谨认真，才能确保企业运转的安全稳定。
