上投摩根王邦祺金融危机中的一杯下午茶

上投摩根王邦祺:金融危机中的一杯下午茶

上投摩根王邦祺:金融危机中的一杯下午茶 更新时间:2011-1-14 9:51:50   上投摩根的外方股东JP摩根资产管理公司,同时也是上投摩根的海外投资顾问,它的前身就是英国最老的资产管理公司之一,其中,管理新兴市场的主要人员,全部常驻伦敦。事实上,不只JP摩根资产管理,几个全球主要负责全球新兴市场的投资团队,包括富兰克林坦伯顿、富达等,也全部在伦敦。理由很简单,伦敦的上午等于香港的下午,伦敦的下午,等于纽约的上午,在上班时间内,你可以跟全球各新兴市场的分析师与交易人员顺畅沟通。  由于全球主要的新兴市场资产管理团队都在伦敦,因此新兴市场很多大型的企业也会到伦敦给这些专业投资人做路演。我在过去三年研究新兴市场投资,常与JP摩根的研究人员共同拜访新兴市场,这有一个好处,由于JP摩根一直是新兴市场主要的投资者,跟他们的研究员或基金经理调研,非常容易见到各上市企业的高管,有助厘清各项投资关键议题。  回想2008年,正好是全球股市本世纪最为波动的年份,各个国际指数除向下暴跌外,不时就听到某大金融机构破产倒闭的消息,不只一般投资人觉得有点恐怖,JP摩根资产管理公司的伦敦同仁也全部神经紧绷,毕竟金融市场如此大的波动,在过去二十年还真是少有。那几个月,不只亚洲,包括土耳其在内的东欧市场跌幅尤其惨重,JP摩根英国的基金经理们,很认真的开了很多投资会,大致上都在回顾投资组合中个股业绩获利表现的状况,市场虽然波动,组合调整的部份却不多,大家对于当年特别看好的土耳其市场出现更便宜的价格,感到高兴。  "现在的涨跌,应该是六个月前的投资所得到的结果,慌也没用"。有天下午四点,市场照样在暴跌,其中一个跟我喝下午茶的基金经理这么表示,他的神情一派悠闲。英国人喝下午茶是从十七世纪开始的习惯,当时英国上流社会因为中餐吃得随便,所以下午三点到四点之间,会喝一杯香浓的红茶,配点小点心,这个传统由来已久。在JP摩根资产管理的伦敦办公室里,每到下午茶时间,大家都会简单地休息一下,就算全球市场波动也不会因慌乱错过一杯下午茶。  内地这些年基金经理变动频繁,但JP摩根资产管理新兴市场伦敦团队从上个世纪大概就是这群人在负责,有好几个基金经理管同一只基金的年限已经超过10年,绩效一直稳定。我常在想,到底是什么原因让他们可以把事情专注地做那么久,看到那杯下午茶,我得到了一个答案,就是平常心,只有这样,才能随时拿出稳定的表现,承担投资人的托付。  那一年在JP摩根资产管理伦敦总部待了几个星期,中间发生不少插曲,其中之一跟门口的警卫有关。我那次到伦敦的第二天,门口的警卫问我为何连续两天到这边,又为何无员工证?我解释半天,先找新兴市场团队的交易员下来保我进去,无效;再找新兴市场的基金经理下来保我进去,还是没用,只因我是非员工,访客不可以连续两天都待一整天,直到新兴市场投资团队的投资长出面跟警卫室负责人按程序申请,才符合规定,中间没有半点通融,全部按规定办事。  在中国,明文规定的背后往往有一套不明说的规矩,如果能够搞清楚并且加以运用,就可以帮助个人与企业获得进一步的利益,著名的"潜规则"就是这么定义的。在英国JP摩根资产管理总部,从门口的警卫,到总部里面的基金经理,都按照程序办事,后面没有任何潜规则;那几个星期,我跟着他们去看公司,不论是刚到部门四个月的研究员,或是管理基金超过20年的资深基金经理,他们去看公司一定问几个一样的问题,包括公司未来三到五年的展望为何?公司准备做什么来改善本身的绩效?以及准备怎么改善股东权益?不论是谁去看公司,所写的拜访报告一定包括这几个内容。  对投资人而言,要把资产托付给允许潜规则的资产管理公司,还是根本不允许潜规则发生的公司?要把资产交给单一的明星来管理,还是交给一群有能力长期维持固定投资水平的团队。从伦敦回来,我思考着这个带有价值判断的哲学命题。  上投摩根全球新兴市场基金拟任基金经理 王邦祺

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