XiaoMing 国进民退遭遇战：山东重组“大钢铁”隐情_商业
国进民退遭遇战：山东重组“大钢铁”隐情_商业 MBAChina 大炼钢铁的年代早已一去不复返，但国人的大钢铁梦却从未有一刻放弃。
毕竟，在“中国制造”打遍天下无敌手之时，中国广袤农村的城镇化建设仍处于初级阶段。作为基础原材料，怎么看好钢铁制造的发展前景都不为过。而且，在允许民资进入钢铁业之后，“小作坊”式的钢厂现阶段一时难以解决诸如环境污染、劳动保障、铁矿石谈判不听从领导等问题，这些都足以成为钢铁业“国进民退”大幕重启的理由。
正是在这样的大背景下，作为国内第一的工业大省，山东省开始了山东钢铁集团（下称“山钢”）的重组。但与河北钢铁集团的整合不同，山钢不仅要整合济钢（600022.SH）、莱钢（600102.SH）等“国家队”，还要收编民营企业——日照钢铁（下称“日钢”），即便这三家钢企都会为了各自的利益而拼命“抗拒”重组：济钢、莱钢的领导因此被撤换，日钢则香港上市、大扩产能。
围绕着各自的“饭碗”，角力就此展开。本报“解读中国经济热点系列报道”将在关注了国际热钱流向、国内资本市场动向、新能源投资泡沫、高速公路等基建领域“国进民退”之后，把目光投向山钢重组。
【*调查】山钢重组“乱象”：国资民营遭遇战
风也狂，雨也骤。
这是2009年9月的一天，从山东省沿海城市日照市区到日照钢铁的路上。
位于日照市区东部沿海港口旁边的日钢，距市区约莫一个小时车程，一辆辆没有空调的中巴车穿行其间，每日以拉载日钢工人为生。雨中的整个日照东部地区灰蒙蒙一片，远处无数矗立的烟筒冒着滚滚浓烟，“那就是日照钢铁，这个地界平日里没有雨也是灰蒙蒙的，看不清东西。”巴士司机说。
“说实在的，我们现在对这个（收购）什么也不能说，也不好说。”在记者接通日照钢铁秘书处一位负责人电话时，他如是回复，他拒绝了与记者见面，然后犹豫了一阵挂上了电话，而记者再继续拨打，始终处于无人接听的状态。
日钢宿命：成败皆成本
“从这一层意义上讲，此次收购也是消灭了国企们的一个竞争对手。”
雨中的日钢偌大个厂区在眼前延绵数公里看不到尽头，林立的烟筒、巨大的高炉、一排排加工车间布满了整个平原，以致于一块很小的“日照钢铁”的招牌不起眼地挂在一间不足10平方米的门卫室上，显得很不谐调。#p#分页标题#e#
“以前，党委书记还出来接待一下记者，给些材料什么的，进入9月之后就一律不见记者，就是怕把这个事炒得太凶了；而且目前确实已经进入了重组的最紧张时刻，太敏感、不好说。”记者辗转联系到一位日钢派驻外地的销售负责人，他如此表示。
6年一个轮回。2003年9月，日钢投产，而从日钢正式出铁到如今被山钢收购，这个地处北方港口小城的钢铁公司飞速发展，仅仅用了6年就已成为我国第二大的民营钢铁厂。一位日钢的老工人对记者说，日钢的核心竞争力就是速度，用速度来击垮一切竞争对手，而这也引起了山东省政府的注意，最终将其收至麾下。
上述工人回忆，日钢从开工到部分投产仅用了181天，创造了中国冶金建设史上的奇迹，被有关领导和业内人士誉为“日钢速度”。而也就是这一天，一个年轻的、来自河北的民营企业家开始了他的钢铁帝国之梦，他叫杜双华。
杜双华无疑是幸运的。在其将日钢带入正轨之时，千里之外的江苏常州一个叫做戴国芳的人也在做着自己的钢铁梦，只不过在当时的宏观调控下，戴国芳和他的铁本一时间灰飞湮灭，杜则幸运地躲过了这场风暴。
“杜双华和日钢的低调保护了他，而且杜在政界的人脉关系也远非戴国芳所能相比，杜的为人标准就是低调、再低调，从来不接受记者采访，始终把自己隐藏在幕后，这是其明哲保身之法。2008年，杜给震区捐了一亿元，而胡润又把杜推向了富翁排行榜第二的位置，才使得他名声大噪，日钢才步入公众视野。”上述内部人士如此对记者说。
