风险投资对当当网的影响 风险投资对当当网的影响有哪些

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本文目录

  1. 李国庆为什么要卖掉当当网?
  2. 是什么导致当当网的没落,京东为何能后来者居上?
  3. 这次当当网股东事件,老李如何翻盘?
  4. 海航集团流动性日益紧张,为何能成功接盘当当网?

李国庆为什么要卖掉当当网?

对于这个问题,每日经济新闻记者杜波认为,在目前国内电商格局下,当当已然掉队,李国庆卖掉当当是明智之举。李国庆曾经回忆当当刚成立的时候,太太俞渝告诉他一句话:”当当要做先驱,但绝不能做先烈。”卖掉当当,李国庆才能避免让当当砸在自己手里。

2010年,当当在纽交所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。刚起步时,当当还处于电商的风口,发展得相当不错。据公开数据,2008年京东的销售额仅为当当的75%。

更早之前,2004年,还有传言称亚马逊要出资1.5亿美元收购当当。分众传媒创始人江南春在最近接受投资界专访时曾说过“2003、2004年的5000万美元好比今天的5亿美元”,照此推算,当当网仅仅成立5年就有了独角兽的身价。

但在其2010年美国上市后,市场环境迅速发生变化,各路电商崛起。从2010年10月到2014年9月,先后有麦考林、当当、唯品会、兰亭集势、聚美优品、京东、阿里共7家电商赴美上市。京东和阿里崛起下,当当逐渐落了下风。

2010年当当与京东的价格战,导致当当主营图书业务的营收和利润都受到了严重的影响。2015年第三季度,当当最后一次发布财报,京东的营收已经是当当的18倍。而在京东阿里都不断开拓新边界时,当当由于过于保守,只重视中短期利润,错失了发展时机。

李国庆曾公开表示,“烧钱”的做法不可取,无法赢利的销售额毫无意义。尽管,李国庆在为当当找寻新方向上,一刻也未松懈过。但”易主“行动看起来已经开始,它比当当的”再次逆袭“出现得更早。只是”易主“之前,李国庆的重心还是在”读书“相关的事情上,故事情节显得稍微完整些。而“易主”之后究竟是续集的上演,还是新篇章的开启,便无从得知了。

总结李国庆犯了哪些错,不乏过分轻敌、局势判断失误、错过时间窗口……一手好牌生生为别人做了嫁衣。而当当网的夫妻创业模式,也存在种种弊端,如公私难分、无约束力、影响夫妻感情等,这些问题也导致夫妻双方一起创业时会出现缺乏创新、分工不明、节奏不一致等拖累企业的行为。

是什么导致当当网的没落,京东为何能后来者居上?

俗话说得好,卖东西其实卖的并不是你所谓的产品,而是你这个人这个平台的信任(当然你产品最起码得合格)。最近听得最多一句话就是人都是情感动物,可能一冲动,就买了。而京东确实做的非常棒,不管是在速度上还是正品率上。而且个人感觉比较喜欢京东的秒杀机制,旁边有个原价做参考,虽然有时候原价并不准,但最起码有个参考啊??!

还有就是刘强东的为人处世,感觉京东能增速这么快与他对待员工方式有很大关系。试想,一个为了员工宿舍就对高层大发雷霆的人,不跟他跟谁。虽然现在大公司对员工普遍都不错,但个人观点人为还是局限在对上层员工很好,下层也关注的就不是那么多了。

所以,京东能发展这么快不只是产品靠得住,还有他的一些经营理念确实很新颖很吸引人。

这次当当网股东事件,老李如何翻盘?

您好,回答你的问题之前,想请你先问自己一个问题:如果你是李国庆,你会怎么办?

我不认为当当事件只是一部闹剧,或者李国庆仅仅是泼皮耍赖。甚至认为现在用“翻盘”这个词还为时过早。

李国庆是个百亿上市公司的创始人。其做出一系列行为之前必然跟律师有过专业商讨。之前“摔杯为号”给他贴上了莽撞易怒的标签。但是我恰恰不认为这次夺章是在犯傻,而极有可能是谋定后动的商业决策。

以下是我对本次事件的具体分析:

李国庆夺走当当网印章的行为违法吗?

第一,李国庆夺走公章的行为可能违反治安管理规定,属于扰乱企业秩序的行为,有可能被处以罚款甚至拘留。实践中确实存在股东夺走公章被处以行政处罚的先例。

但是,就目前媒体报道的信息来看,李国庆夺走公章的过程比较平和,处以行政处罚的可能性不大。

第二,认定李国庆夺走印章的行为构成犯罪存在难度。李国庆的行为最可能涉嫌的是寻衅滋事罪,但是他的行为并未达到破坏社会秩序的程度,社会危害性不足以上升到需要由刑法来惩罚。当然,这可能存在一定争议。

李国庆拿走印章能夺回公司控制权吗?

拿到印章仅仅是公司控制权的一环,公司控制权的关键还是要看持股比例和法定代表人席位。

一般而言,除公司章程有特殊规定外,修改公司章程、增减注册资本、公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,须经代表2/3以上表决权的股东通过,其他事项须经代表1/2以上表决权的股东通过。

因此,哪一方股东能取得多数表决权,哪一方就能决定公司的重大事项,进而夺得法定代表人席位,真正控制公司。

目前事件各方对当当网的股权结构各执一词:

(1)李国庆方面称,李国庆与俞渝婚姻关系存续期间合计持股91.7%,基于夫妻关系存续期间夫妻财产共有原则,李国庆目前实际持股45.855%,公司其余股东天津骞程企业管理咨询合伙企业(有限合伙)、天津微量企业管理咨询合伙企业(有限合伙)均支持李国庆。因此,李国庆目前实际获得53.87%的支持。

(2)俞渝方面称,当当网从美国完成私有化后,俞渝持股52.23%,李国庆持股22.38%,二人的孩子持股18.65%,孩子股权暂时在父母名下。

(3)根据工商登记资料,北京当当科文电子商务有限公司的股权结构为:俞渝持股64.20%,李国庆持股27.51%,天津骞程企业管理咨询合伙企业(有限合伙)持股4.40%,天津微量企业管理咨询合伙企业(有限合伙)持股3.61%,上海宜修企业管理中心持股0.28%。

就李国庆于2020年4月24日召开的临时股东会决议而言,因涉及到成立董事会、修改章程(当当网目前只设执行董事,由俞渝担任),需要经代表2/3以上表决权的股东通过。

而无论从上述任一一种股权结构分析,这份临时股东会决议的效力都很可能存在瑕疵。

当然,这份临时股东会决议的效力不是决定胜负的关键,最终还是要等待李国庆和俞渝的持股比例争夺结果,才能看出这场公司控制权争夺的胜负。

李国庆的夺章行为有这么多风险,而且可能会影响声誉,为什么他还要实施?他真的是在耍赖吗?

当然不是。

回答这个问题,首先要问自己一个问题:如果你是李国庆,你会怎么办?分析一项商业决策,只有尽可能站在当事人角度,才能理解当事人为何作出这样的决策。

这就要说到法律风险的处置方式。法律风险可以采取规避、降低、接受、转移等方式进行处置。在商业经营中,我们在大多数情况下无法完全规避掉所有的法律风险。

李国庆作为商业大佬,在实施夺章行为之前一定有律师团队支持,不可能不知道相关法律风险。但是在一个价值几十亿(甚至百亿)的公司控制权面前,李国庆大概率上已经做好接受这些法律风险的准备。

李国庆的夺章行为,很有可能是为了在与俞渝的离婚财产(特别是股权)争夺战中,通过对公司经营造成混乱增加谈判筹码。

虽然没了公司印章法定代表人俞渝仍然可以对外代表公司,但是在中国,公司没有印章很可能会影响诸如票据、银行业务的办理,给公司经营带来不便。

即便俞渝方要想作废原章、重新刻章或者通过司法程序请求李国庆返还印章,也需要时间。网传俞渝方已经在重金招聘公关团队。

李国庆的夺章行为,也许是精心谋略的一部分。好戏才刚刚开始,静观事件的后续发展。

海航集团流动性日益紧张,为何能成功接盘当当网?

谢邀请。航空企业是个资金密集型企业,初期投资比较庞大,市场回报率并不算高,但是只要发展起来,品牌价值很大,长期回报稳定,而且由于行业特性,现金流非常庞大,融资也比较容易,但是需要注意的是得控制负债率不能过高,尤其是不能为了追求超快速发展,债务里面的短期债务比例过多。一旦被债务利息吞噬掉过多的经营红利就有可能会陷入“以债养债”的怪圈,不能用钱还债的时候只能“画饼还债”了,做一些“概念性”扩张和一些高风险高回报短期经营了。航空企业一旦进入“500亿资产500亿负债”状态就只能不停扩张,否则债权人一旦失去信心导致融资困难会令航空企业陷入债务崩溃阶段,会让公司经营变得困难。具体到海航的情况不了解。应该是流动性紧张缓解而又看好当当网的网络公司的行业背景吧。

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