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广州恒大淘宝足球俱乐部成为目前亚洲最为成功、最具影响力的职业足球俱乐部。
2017赛季,许家印在新赛季第一次全体会议中宣布俱乐部发展进行第二阶段,下达赛季目标,实施“交流倒位置,选拔补位置”的“一条龙”模式,以实现“打好成绩、建好梯队、实现2020年全华班”的目标,做好恒大足球发展理念、投资重心和经营方式的三个转变。2月,超级杯决赛1:0战胜江苏苏宁成功卫冕。
2016赛季,哥伦比亚现役国脚杰克逊-马丁内斯以至今俱乐部最高转会费4200万欧元从西甲马德里竞技队加盟, 2月,超级杯决赛2:0战胜江苏苏宁夺得第二座超级杯奖杯,宣布与巴西外援高拉特续约四年。门将刘殿座从广州富力加盟,高拉特续约至2020年1月。
4月,任命李一萌为俱乐部专职董事长。5月,虽然亚冠小组赛最后一场以1:0战胜主场战胜悉尼FC,但仍遗憾未能晋级淘汰赛阶段。10月,提前两轮再夺联赛冠军实现中超六连霸,最后一轮主场以4:0大胜山东鲁能主场捧起联赛奖杯。11月,在与江苏苏宁的足协杯决赛中,广州恒大淘宝以两回合3-3第二次捧取足协杯冠军奖杯,造就国内三冠王壮举。
在2016中超年度颁奖礼上,成功续约的主教练斯科拉里再获最佳教练员,高拉特获得最佳射手、最佳运动员奖项,与最佳守门员曾诚,以及张琳芃、冯潇霆、金英权、保利尼奥、郜林等七人同时入选中超最佳阵容。12月,后卫多面手张成林正式从北京人和转会广州队,韩国球员金亨镒自由身加盟。
广州恒大淘宝俱乐部是中国职业体育当之无愧的成功标杆。对于国内职业足球俱乐部乃至整个职业联赛,它的成功经验都具有很好借鉴意义。
恒大淘宝已于2015年在新三板正式挂牌上市,成为国内首家登陆资本市场的足球俱乐部。根据最新股票认购协议,恒大淘宝估值超过 150 亿,在全球足球俱乐部价值榜上有望排进前四,相比去年阿里入股时的 24 亿估值,增值达到 5 倍。
经营方面,恒大淘宝 2014 年实现收入 3.43 亿元,但净利润亏损达 4.83 亿元,经营性现金流量净额为-4.85 亿元。足球俱乐部的“烧钱”特性可见一斑,俱乐部业务开展是以两大股东(恒大集团与阿里中国)持续性资本投入为基础。
主营业务方面,恒大淘宝收入主要来自广告业务、比赛日门票、比赛出场费等体育事业收入,以及部分商品销售收入,其中广告业务占比 60%以上,主要客户包括东风日产、广州恒大、广田股份、联合利华等。在足球市场化尚不成熟的中超联赛,球迷支出(门票、周边产品等)与转播收益仍是俱乐部经营的两大痛点。
与收入相比,恒大淘宝成本端持续高企,尤其是一线队费用投入巨大,占营业成本60%以上,俱乐部需要通过签约国内外知名球员、国际著名教练,以保持球队持续竞争力。在青训系统(恒大足球学校)尚未成熟之前,一线队高投入仍将持续。
纵观恒大淘宝过去几年的发展之路,我们可以从以下三个角度看待其成功:
依托雄厚资本,打造亚洲顶级球队阵容
恒大淘宝俱乐部在创建之初,就树立 5年亚冠的高目标,为此斥资数亿引入国家队主力球员、海外实力战将以及世界名帅。目前俱乐部拥有近 1/3 国家队成员,先后邀请里皮、卡纳瓦罗、斯科拉里三位世界级教练或球星作为主帅。据统计,恒大在过去几年的足球投入已超 20 亿元,且绝大部分在球员、教练身上。
按照欧洲成熟联赛的规律,俱乐部成绩与球员投入具有很高相关性,尤其在整体竞技性水平较低的中超联赛,成功的可能性更高。此外,恒大集团的雄厚资本实力,则是俱乐部持续高投入的坚实后盾。
俱乐部独立运作,遵循商业足球规律
恒大淘宝的成功不仅是高投入,中超联赛过去不乏高价引援的案例,但效果并不理想。恒大的崛起与它的独立运作体系密不可分,从广州足协接手俱乐部开始,就坚持由恒大集团独立运作,脱离于原有的中国职业足球体制,并独树一臶,先后建立球队引援体系、经纪人体系,同时里皮也为球队建立了强大的后勤支持体系,包括球探、青训教练、医疗专家、体能训练师、信息搜集分析人员等。
虽从地产领域跨界进入足球产业,恒大确是目前最遵循商业足球本质规律,也是最接近欧洲标准的俱乐部。制定严格的管理规定,打造职业化管理体系,效果欧洲俱乐部实行“主教练负责制”,管理层充分放权。同时,俱乐部奖惩分明,给予球队最高的赢球奖金。
以投入换取关注度,品牌效应逐步形成
俱乐部层面而言,恒大淘宝短期仍难以看到实质的回报,但从集团层面而言,过去几年的隐形回报远大于足球投入,甚至达百亿以上。背后的资本逻辑类似于英超的曼城,后者的阿联酋财团更多是为提高国家影响力,而恒大除了带来社会声誉,树立“恒大”品牌才是根本目的。
依托强大的事件营销能力,在球队高歌猛进的同时,吸引大量球迷关注度,强化“恒大”品牌形象,品牌效应逐步形成,集团附属产业充分受益,包括恒大地产、恒大地产、恒大乳业等,并适时推进国际化战略。
与欧洲豪强不同的是,恒大淘宝俱乐部自身“造血能力”仍然较弱,随着成功登陆资本市场,以及未来可预期的联赛高分红下,俱乐部经营状况或有望进一步突破。总而言之,“恒大模式”为国内其他俱乐部提供了突破过去旧体制瓶颈的成功案例,极具借鉴意义。
恒大的成功挂牌,为足球产业资产证券化树立标杆。在新的政策指引中,资本市场的融资渠道功能将更加关键,对于符合条件的体育资产,可借助资本市场实现上市。在目前资本市场上,纯正的体育资产较为稀缺,足球俱乐部上市一方面将享受市场重估的红利,另一方面有助于俱乐部规范化运营,改善财务状况。
明确的政策鼓励导向,亦在加速足球产业与产业资本的碰撞。随着近两年政策环境的逐步放宽,足球对产业资本的吸引力不断增强,各方资本力量相继介入该领域。这其中,既包括围绕国内职业俱乐部的资本运作,亦包括收购海外足球资产的策略,在资本力量“走出去”的同时,将更多有价值的资源、内容、人才等逐步“引进来”,依托资本力量带动本土足球产业的发展。
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